Тендер на Експертні консультації з розробки Протоколу кризового реагування та емоційної підтримки та Кодексу етики організації:

ГО «Молоді Агенти Змін» оголошує тендер на Експертні консультації з розробки Протоколу кризового реагування та емоційної підтримки та Кодексу етики організації.

Ми посилюємо спроможність нашої команди та шукаємо професіоналів для співпраці. Якщо ви експерт(ка) у своїй справі та готові допомогти нам ставати кращими — чекаємо на ваші пропозиції!

Опис тендеру

Послуга надається у формі експертної підтримки та серії онлайн-консультацій.
Загальний обсяг роботи: 12 годин.

Аналітичний блок (3 год.): Аудит існуючих політик організації, інтерв’ю з командою для виявлення потенційних ризиків (конфлікти, етичні дилеми, безпекові загрози на заходах).

Розробка Протоколу (5 год.): Створення алгоритмів дій під час кризових ситуацій на заходах (від повітряних тривог до емоційних зривів учасників), розробка системи “першої емоційної допомоги”.

Розробка Кодексу етики (4 год.): Формування стандартів професійної поведінки, інклюзивності, запобігання дискримінації та процедур вирішення суперечок.

Формат: Online (Zoom/Google Meet) з наданням текстових документів у редагованих форматах.

Очікувані результати:

  • Протокол кризового реагування: Алгоритм “Крок за кроком” для команди при виникненні форс-мажорів на заходах (безпека, технічні збої, комунікаційні атаки).Контактна карта відповідальних осіб та матриця ескалації проблем.
  • Кодекс етики організації: Звід правил професійної етики, політика інклюзивності та антидискримінації.Процедура розгляду етичних скарг та вирішення внутрішніх конфліктів.

Вимоги до провайдерів

Для участі в тендері кандидати мають надати повний пакет документів:

  1. Резюме (CV): Із фокусом на досвіді в розробці політик, HR-менеджменті, психології або комунікаціях.
  2. Цінова пропозиція: Вартість за повний пакет послуг (12 годин).
  3. План/Програма консультацій: Короткий опис структури майбутнього Протоколу та Кодексу етики.
  4. Юридичні документи: Витяг з Єдиного державного реєстру (ЄДРПОУ/ФОП).
  5. Рекомендації (бажано): Відгуки про успішне впровадження корпоративних стандартів або кризових планів.

Відбір здійснюватиметься на основі бальної системи за наступними критеріями:

  • Професійна експертиза (40%): Досвід у сфері організаційного розвитку, конфліктології або соціальних стандартів.
  • Практичність підходу (30%): Наявність готових інструментів або шаблонів, які легко адаптувати під команду.
  • Рекомендації (15%): Наявність позитивних відгуків від профільних організацій.
  • Вартість (15%): Оптимальне співвідношення ціни та якості запропонованих послуг.

Важливі умови:

Дедлайн подачі: до 5 квітня 2026 року.
Як податися: Усі тендерні пропозиції мають бути подані виключно через платформу Дім громадянського суспільства.
👉Подати заявку: https://home.ednannia.ua/orgdevelopment/tenders/view/1595

Тендер на Комплексний супровід з розробки Стратегії розвитку організації на період до 2029 року

ГО «Молоді Агенти Змін» оголошує тендер на Комплексний супровід з розробки Стратегії розвитку організації на період до 2029 року (включно з фасилітацією сесій та фіналізацією документа.

Ми посилюємо спроможність нашої команди та шукаємо професіоналів для співпраці. Якщо ви експерт(ка) у своїй справі та готові допомогти нам ставати кращими — чекаємо на ваші пропозиції!

Опис тендеру

Послуга надається у форматі дистанційної експертної підтримки та фасилітації (Online). Загальний обсяг роботи: 18 годин експертного часу.

Підготовчий етап (4 години): Аналіз внутрішніх документів організації, проведення попереднього опитування/інтерв’ю з ключовими особами, розробка детального сценарію сесій.

Основний етап (8 годин): Проведення двох онлайн-частин стратегічної сесії (по 4 години кожна). Модерування дискусій, робота в групах, використання інтерактивних дошок (Miro/Canva Whiteboard, або інші).

Фінальний етап (6 годин): Онлайн-консультації з робочою групою щодо доопрацювання тексту стратегії, внесення правок та затвердження фінального документа.

Формат: Online (Zoom/Google Meet) з наданням текстових документів у редагованих форматах.

Очікувані результати:

  • Затверджена Стратегія розвитку (PDF/Word): Документ, що містить оновлену місію, візію, цінності та 3–5 стратегічних пріоритетів на наступні 3 роки.
  • Дерево цілей та KPI: Чітка система індикаторів успіху для кожного напрямку діяльності, що дозволяє виміряти прогрес.
  • Операційний план на перший рік: Дорожня карта конкретних кроків із розподілом відповідальності та необхідних ресурсів.
  • SWOT-матриця та аналіз ризиків: Актуальний зріз внутрішніх сил організації та зовнішніх загроз (враховуючи безпековий та політичний контекст 2026 року).
  • Протокол стратегічної сесії: Короткий звіт із результатами групових напрацювань та візуальними матеріалами (скріншоти дощок Miro тощо).

Вимоги до провайдерів

Для участі в тендері кандидати мають надати повний пакет документів:

  1. Резюме (CV): Із зазначенням досвіду фасилітації.
  2. Цінова пропозиція: Загальна вартість послуг (із зазначенням вартості однієї години).
  3. Програма стратегічних сесій: Тезисний план двох частин сесії (інструменти, методики, очікувані результати кожного блоку).
  4. Юридичні документи: Витяг з Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань (актуальний).
  5. Додатково (бажано): Рекомендаційні листи від попередніх замовників, портфоліо реалізованих стратегічних проєктів або короткий лист зацікавленості.

Відбір здійснюватиметься на основі бальної системи за наступними критеріями:

  • Професійний досвід (40%): Мінімум 3-5 років досвіду в організаційному розвитку та стратегічному плануванні.
  • Якість програми (30%): Відповідність запропонованої методики потребам та специфіці громадського сектору.
  • Рекомендації (15%): Наявність позитивних відгуків від профільних організацій.
  • Вартість (15%): Оптимальне співвідношення ціни та якості запропонованих послуг.

Важливі умови:

Дедлайн подачі: до 5 квітня 2026 року.
Як податися: Усі тендерні пропозиції мають бути подані виключно через платформу Дім громадянського суспільства.
👉 Подати заявку: https://home.ednannia.ua/orgdevelopment/tenders/view/1594

Наші досягнення за 2024 рік: рік зростання, розвитку та дії!

2024 рік став для команди Агентів справжнім випробуванням і водночас періодом нових здобутків. Ми багато чого досягли, і тепер хочемо поділитися нашими результатами з вами — друзями, партнерами та однодумцями.

✨ Ключові досягнення нашої команди:

🔸Реалізація успішних проєктів:

✅ Учасники та учасниці взяли участь у 10 мобільностях програми Erasmus+.

✅ Продовжили роботу над довгостроковим проєктом Erasmus+ підтримки молоді з числа ВПО “Blue Hearts”.

✅ Розпочали роботу над двома новими довгостроковими проєктами Erasmus+ як партнери: “INSIGHT” та “PACT”.

✅ Отримали підтримку для реалізації довгострокового проєкту Erasmus+ “SYWOR”.

✅ Забезпечили ресурсну та менторську підтримку для 7 ініціатив молоді та молодіжних працівників.

🔸 Зміцнення партнерств:

Розширили співпрацю з українськими та міжнародними організаціями, що дало змогу ефективно об’єднати зусилля задля досягнення спільних цілей.

🔸 Розвиток комунікації:

✅ Створили Telegram-канали: @young_agents_of_change та @blueheartsplatform.

✅ Збільшили кількість активних підписників в Instagram та Facebook, посиливши нашу онлайн-присутність.

🙏 Дякуємо всім, хто був поруч!

Ваше натхнення, підтримка та співпраця зробили ці досягнення реальними. Ми віримо, що у 2025 році разом ми досягнемо ще більших результатів!

“A Glimpse of Reality 2” – щирий документальний фільм про стійкість України

Цей зворушливий документальний фільм, створений трьома відданими литовцями — Tomek Jenkielewicz, Antanas Tony Čeponis, and Eduardas Pontežis, — дає правдивий погляд на життя у зруйнованій війною Україні. Ці неймовірні люди, попри те, що не є професійними кінематографістами, власними силами профінансували та створили проєкт, щоб задокументувати жахливі реалії, з якими стикаються українці. У першій частині фільму вони відвідали Київ, Харків, а також звільнені Бучу та Бородянку. У новій прем’єрі “A Glimpse of Reality 2” вони вирушили на південь, щоб зняти Одесу та Миколаїв, показуючи глядачам історії втрат, виживання та незламної сили духу.

Фільм демонструє, як війна змінила життя людей, акцентуючи увагу на сім’ях, дітях і громадах, які стикаються з неймовірними викликами. Цей фільм є щирим та аутентичним зображення стійкості людей і надії на тлі руйнувань.

🔴 Чому цей фільм важливий?

У світі, де увага часто перемикається на інші новини або світові кризи, “A Glimpse of Reality 2” показує, що боротьба України залишається у центрі уваги всієї Європи. Це нагадування про те, що за статистикою стоять реальні люди з мріями та сім’ями, які живуть у суворій реальності. Цей фільм є прикладом солідарності й закликом до міжнародної спільноти залишатися залученими до історії України.

Ми дякуємо Tomas, Antanas й Eduardas за їхній безцінний внесок у поширення правди про війну та чесної інформації про те, що насправді відбувається в Україні. Щиро дякуємо нашим литовським партнерам, які підтримують Україну від початку повномасштабного вторгнення. Їхні зусилля — це символ дружби та підтримки Литви для України!

🎥 Перегляньте фільм і почуйте ці історії:

Mes kartu! Ми разом! 🫂🇱🇹

#ПоглядНаРеальність#Україна#Стійкість#Солідарність#Литва#РазомЗУкраїною

🇺🇦 Україна: Проблиск реальності — запрошуємо до перегляду фільму про російську війну та її наслідки!

Влітку 2023 року наші литовські друзі приїхали в Україну, аби побачити на власні очі злочини росіян та показати їх міжнародній спільноті в документальному фільмі.

Група з 4 людей відвідала Львів, Київ, Харків, Донеччину, а також деокуповані Бучу, Бородянку, Ізюм. Команда поспілкувалася з українцями в різних куточках країни, аби почути їх історії після 24 лютого 2022 року. Кульмінаційним етапом візиту стала передача автомобіля для потреб ЗСУ, який було придбано за кошти литовських волонтерів

🙌Висловлюємо подяку команді та всім долученим за допомогу, сміливість та бажання розповісти правду про російське вторгнення!🎥 Проглянути короткометражну стрічку можна за посиланням:

Знімати такі фільми сьогодні надзвичайно важливо, оскільки вони допомагають Україні не зникати з інформаційного поля, нагадуючи світові про реальну ситуацію. Це ще один приклад солідарності та підтримки литовського народу в ці непрості часи. Mes kartu! Ми разом! 🫂🇱🇹

Успішне завершення проєкту „Посилення молодіжної соціальної роботи Caritas-Spes в Україні”

Протягом двох місяців команда експертів організації реалізовувала проєкт “Посилення молодіжної соціальної роботи Caritas-Spes в Україні”за фінансової підтримки уряду Німеччини, Фонду німецьких католиків «Реновабіс» та організації захисту дітей Католицької Церкви в Німеччині Kindermissionswerk „Die Sternsinger”. Реалізація проєкту тривала в рамках двох слотів – «Управлінський практикум» та «Запалюй життя» (організація дозвілля для молоді).

Мета проєкту полягала в сприянні розвитку компетенцій щодо адміністративного управління, управління персоналом та фінансами задля ефективної взаємодії та збереження психічного здоров’я персоналу керівників та працівників навчально-оздоровчих закладів для дітей та підлітків  та підвищення кваліфікації керівників груп та організаторів дозвілля через підвищення навичок креативного мислення, тайм-менеджменту та оволодіння інструментами організації онлайн та офлайн заходів.

Цільовою аудиторією проєкту було 30 представників з Харківсько-Запорізької,  Київсько-Житомирської, Луцької, Мукачівської, Кам’янець-Подільської Дієцезій та Львівської Архідієцезії.

Партнерами виступили навчально-науковий центр розвитку персоналу та лідерства Київського університету імені Бориса Грінченка, ГО «Простір рівних можливостей» (м. Суми)

Основними заходами в межах проєкту були:

  1. Десять онлайн тренінгів від експертів та партнерів організації щодо адміністративного управління, проєктного підходу в управлінській діяльності, управління фінансами та персоналом.
  2. Вісім онлайн тренінгів від експертів та партнерів організації щодо методів, технологій, інструментів, основних підходів організації групової офлайн та онлайн роботи, основ домедичної допомоги, психології, сталого розвитку.
  3. Одноденна онлайн майстерня від експертів з молодіжної роботи, дизайну, ораторського мистецтва, креативного мислення.
  4. Одноденний фінальний захід – презентації власних розроблених заходів учасників проєкту.
  5. Менторський супровід учасників від експертів організації під час виконання домашніх завдань та підготовки до презентацій проєктів.

Серед найбільш вагомих результатів можна виділити:

  • 16 учасників Управлінського слоту підвищили рівень знань щодо технік самоменеджменту, зокрема time-, resource-, human-менеджменту, а також набули навичок щодо планування  та розподілу обов’язків у колективі; здобули компетентності проєктного менеджера в межах впровадження  проєктного підходу в управлінську діяльність, зокрема ознайомилися з поняттями сталість та файндрайзинг, а також набули нових знань в області управління фінансами під час реалізації власних проєктів; оволоділи техніками ефективної комунікації  та подолання конфліктних ситуацій, навчилися розпізнавати синдром емоційного вигорання та ознайомилися з  методами профілактики емоційного вигорання.
  • Учасниками підготовлено мапування власних організацій (спроможностей) з виокремленням слабких та сильних сторін; аналіз фінансової життєздатності  організації та мапа фінансових цілей; карти конфліктів задля мінімізації наслідків та рекомендації щодо управління власними емоціями; аналіз викрадачів часу та факторів із зовнішнього світу, які перешкоджають виконанню завдань в організації.
  • 14 учасників слоту “Запалюй життя” опанували навички використання digital інструментів, фасилітаційних методів онлайн та оффлайн групової роботи; підвищили рівень знань щодо надання домедичної допомоги при різних станах, сталого розвитку та його глобальних цілей, молодіжної політики та інструментів впливу молоді на прийняття рішень в громаді, тайм-менеджменту та психологічних особливостей комунікації з дітьми та підлітками.
  • Учасниками розроблено та презентовано 4 власних онлайн заходи для роботи з соціально-незахищеними дітьми та молоддю в межах їх діяльності в таборах, світлицях, дитячих садочках Карітас-Спес.
  • Всі учасники сформували тісні комунікаційні зв’язки один з одним та почали працювати над спільними проєктами.

Ми дякуємо нашим партнерам Caritas-Spes Україна за довіру у реалізації проєкту, всім учасникам за активність та небайдужість, бажання розвивати себе та свої організації, а всім тренерам та експертам за професіоналізм та активну позицію.

ОПУБЛІКОВАНА ЗБІРКА КРАЩИХ ПРАКТИК МОЛОДІЖНОЇ УЧАСТІ

Успішно реалізовані ініціативи переможців конкурсу мікрогрантів “Україна починається з тебе” увійшли до збірки кращих практик молодіжної участі. Завжди приємно ділитися досягненнями роботи, а особливо якщо це успішні проєкти наших учасників та учасниць!

Для когось це були перші кроки в молодіжній роботі, для когось – ще одна сходинка в успішній громадській діяльності. Але кожен/кожна з 10 молодих лідер(ок)ів, які реалізовували свої ініціативи в рамках проєкту «Посилення спроможностей молодих змінотворців» точно зрозуміли, що з маленьких кроків народжуються цілі проєкти, які здатні зробити великий внесок у розвиток України.

Своїм досвідом реалізації проєктів наші змінотворці поділилися у цій збірці кращих практик молодіжної участі. Вона буде корисною тим, хто прагне разом з однодумцями змінювати свої громади, шукає цікаві та ефективні інструменти для громадської активності, хоче розвиватися та вдосконалюватися.

Повну версію збірки можна завантажити за посиланням: https://bit.ly/3huAKhT

Це видання здійснено за підтримки Відділу преси, освіти та культури Посольства США в Україні. Точка зору, відображена у даному виданні, може не співпадати з офіційною позицією уряду США.

ВІДБУЛАСЯ СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ ОРГАНІЗАЦІЇ

Ми намагаємося постійно розвиватися та вдосконалюватися, аби бути інституційно спроможними, створювати ще більше можливостей для молоді та активніше долучатися до формування громадянського суспільства в Україні. 

Аби зміни розпочалися – варто бути чесними з собою, визнавати свої слабкі проблеми та поразки, знати свої сильні та слабкі сторони, давати шанс своїм ідеям, прагненням та мріям, вірити в себе та свою команду, навчитися радіти перемогам, бути відкритим до нового, брати на себе відповідальність та щиро вірити в те, що робиш. 

Саме тому команда громадської організація “Молоді Агенти Змін” наприкінці вересня 2020 року зібралася на стратегічну сесію. Процес планування включав колективну аналітичну роботу щодо аналізу поточної реальності, формулювання стратегії і визначення пріоритетів організації на найближчі роки, операційне керування та розробку плану діяльності на 2020-2021 роки, зокрема, за проєктною системою SCRUM. В офлайн та онлайн форматі у зустрічі взяли участь 13 найактивніших членів та членкинь організації. 

За результатами стратегування, а також подальшого доопрацювання буде розроблено стратегічний план розвитку організації на 2021-2023 роки, а також операційний план на 2021-2022. Затверджений стратегічний план буде опублікований на нашому сайті згодом 

Стратегічна сесія була проведена бізнес-тренеркою Наталією Музикою за підтримки ІСАР “Єднання” в рамках програми “Гранти з організаційного розвитку ОГС” (2019-2024, Проєкт USAID “Ініціатива секторальної підтримки громадянського суспільства”).

Долучайтеся до нашої команди та ставайте агентом змін! Пам’ятайте, аби завтра було яскравим – діяти потрібно вже сьогодні!