ГО «Молоді Агенти Змін» оголошує тендер на Комплексний супровід з розробки Стратегії розвитку організації на період до 2029 року (включно з фасилітацією сесій та фіналізацією документа.
Ми посилюємо спроможність нашої команди та шукаємо професіоналів для співпраці. Якщо ви експерт(ка) у своїй справі та готові допомогти нам ставати кращими — чекаємо на ваші пропозиції!
Опис тендеру
Послуга надається у форматі дистанційної експертної підтримки та фасилітації (Online). Загальний обсяг роботи: 18 годин експертного часу.
Підготовчий етап (4 години): Аналіз внутрішніх документів організації, проведення попереднього опитування/інтерв’ю з ключовими особами, розробка детального сценарію сесій.
Основний етап (8 годин): Проведення двох онлайн-частин стратегічної сесії (по 4 години кожна). Модерування дискусій, робота в групах, використання інтерактивних дошок (Miro/Canva Whiteboard, або інші).
Фінальний етап (6 годин): Онлайн-консультації з робочою групою щодо доопрацювання тексту стратегії, внесення правок та затвердження фінального документа.
Формат: Online (Zoom/Google Meet) з наданням текстових документів у редагованих форматах.
Очікувані результати:
- Затверджена Стратегія розвитку (PDF/Word): Документ, що містить оновлену місію, візію, цінності та 3–5 стратегічних пріоритетів на наступні 3 роки.
- Дерево цілей та KPI: Чітка система індикаторів успіху для кожного напрямку діяльності, що дозволяє виміряти прогрес.
- Операційний план на перший рік: Дорожня карта конкретних кроків із розподілом відповідальності та необхідних ресурсів.
- SWOT-матриця та аналіз ризиків: Актуальний зріз внутрішніх сил організації та зовнішніх загроз (враховуючи безпековий та політичний контекст 2026 року).
- Протокол стратегічної сесії: Короткий звіт із результатами групових напрацювань та візуальними матеріалами (скріншоти дощок Miro тощо).
Вимоги до провайдерів
Для участі в тендері кандидати мають надати повний пакет документів:
- Резюме (CV): Із зазначенням досвіду фасилітації.
- Цінова пропозиція: Загальна вартість послуг (із зазначенням вартості однієї години).
- Програма стратегічних сесій: Тезисний план двох частин сесії (інструменти, методики, очікувані результати кожного блоку).
- Юридичні документи: Витяг з Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань (актуальний).
- Додатково (бажано): Рекомендаційні листи від попередніх замовників, портфоліо реалізованих стратегічних проєктів або короткий лист зацікавленості.
Відбір здійснюватиметься на основі бальної системи за наступними критеріями:
- Професійний досвід (40%): Мінімум 3-5 років досвіду в організаційному розвитку та стратегічному плануванні.
- Якість програми (30%): Відповідність запропонованої методики потребам та специфіці громадського сектору.
- Рекомендації (15%): Наявність позитивних відгуків від профільних організацій.
- Вартість (15%): Оптимальне співвідношення ціни та якості запропонованих послуг.
Важливі умови:
Дедлайн подачі: до 5 квітня 2026 року.
Як податися: Усі тендерні пропозиції мають бути подані виключно через платформу Дім громадянського суспільства.
👉 Подати заявку: https://home.ednannia.ua/orgdevelopment/tenders/view/1594